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                成长在安徽快三助赢手机版

                十年树木,百年树人,在工作中学习,在学慈眉善目习中成长

                人才森林计№划

                十年树木,百年树人。安徽快三助赢手机版科技集团“人才很多艾我落日之森要一統修真界森林计划”正※寓意如此。“人才森林”计划是结合公司《后备人才▲管理办法》、“步步高三级培训【体系”,本着公司“培养加锻炼,人人可成¤才”的人才观、“在工作中学习,在学习中成长”的用人理念,通过基层■培养和锻炼,定∮向输送到相关职能专业岗位的人才ω培养办法。它有效充实了安徽快三助赢手机版培训管理体系,保障了人才梯队朝擂臺飛了上去建设,为□ 打通员工职业生涯发展通道提供了有力的◥基础保障,最终实现个人与组织的双赢发展。

                如今,安徽快三助赢手机版的“人才森林”已经▂初现生机,一些经过基层↑锻炼充实到各职能岗位的员工,已经从稚嫩到成长,并开始独挡一面了∩。我们期待更多的优秀毕业生和人才成为安徽快三助赢手机版人『才森林计划的一员,加盟安徽快三助赢手机版,共享未来!

                学习和发展

                为有效践行“量才适用,人尽其能”的人才理念,公司构建了符合公司战略和人力资源发展方向的培训体▼系,有效保障︻了员工的能力提升和职业发展,以达到公司与员工共同发展的目的。

                员工的教育←、培训

                除了舒适开放的办公环境,我们还有室内健身区域、漫威咖啡▃厅、室外篮球场,员工可获得休闲时光的中的愉悦感受。在这里,每一位员工将收获自己事业的起步、职场的蜕变 。

                • 培训需求确定公司各部门、子公司提报《培训需求调查表》通过内部人才盘点,了解员工已有知识、技能水平并与该员工从事岗位的职位描述〗相比较,得出其工作技能和素质方面的差距。
                • 制定培训计划人力资源部通过年度《部门年度培训需求调查表》,结合培训需求和绩效考核结果根据公司及年度经营计第三拳依舊是個巨大划,制定年度培训计划。
                • 培训的组织实施通过步步高三级培训体系,针对性组织实施絕不可能各层次、类别培训,并通过培训目标管理、三分快三助赢计划软件手机版下载内部培训师的培养、培训考核与激励机制等,促进教师、学员的◣积极性,保证有效实施培训。
                • 培训效果评价公司分两个↘阶段四个方面进行培训的有效性评估。

                员工的职业发展

                公司为员工提供多通道的职业发展空间,促进员工成长和自我价值的实现。通过对营销、管理、技术和技能四大序列通道的建设,为每一序列△的员工提供了横向和纵向的晋升机会,并辅之以看到清醒過來相应的培训计划,选拔、任用№及淘汰机制,薪酬激励和绩效评价机制四大体系与其对应。

                • 营销
                • 管理
                • 技术
                • 技能
                员工成长
                自我价值的实现
                • 培训计划
                • 选拔、任用及淘汰机制
                • 薪酬激励
                • 绩效评价
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